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ラグビーワールドカップ開催への関心が高まり、各国がスポーツ、社会、経済における莫大な恩恵を活用しようとしている
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男子ラグビーワールドカップは、グラスルーツから国際レベルまでラグビーを支える財政的エンジン
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ワールドラグビーの取り組みは、加盟協会のファン層拡大と収益向上の機会を引き出すことを目指している
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モデルは政府や協会とワールドラグビーが協力し、世界的な影響を実現する仕組み
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記録を塗り替えたイングランド大会（女子ラグビーワールドカップ2025）の閉幕とともに発表
ワールドラグビーは、2035年の男子大会開催国を8年前に決定することで、ワールドカップの価値、到達度、影響を最大化する戦略を推進します。このモデルは、政府、加盟協会、主要ステークホルダーとの協力を通じて提供され、一貫した運営基準、ブランドの維持、収益の最大化を保証し、世界のラグビー発展と加盟協会支援に必要な再投資を可能にします。
男子ラグビーワールドカップは世界最大級かつ最も成功した国際スポーツイベントのひとつであり、ラグビー発展の原動力です。2023年フランス大会では、延べ230万人以上の観客を動員し、総視聴時間13億3,000万時間を記録。商業的成功により4億7,200万ポンドの黒字を計上し、競技への再投資を実現しました。将来の大会がこの成功を基盤に発展することは、ワールドラグビーの使命である「大会の価値と影響を世界規模で拡大する」ための中心課題です。
また、ワールドカップ開催は地元経済を活性化し、持続的な社会的効果をもたらすことが繰り返し実証されています。直近の男子大会では、フランス経済に180億ユーロの支出をもたらし、87億ユーロの純経済効果を創出。さらに地域コミュニティ活動やファン参加型の取り組みを通じて前向きな社会変革を推進しました。
選定プロセスは次の4つの基本原則に基づきます:商業的最適化、オーナー・オーガナイザーモデルによる運営管理、選定前の契約確定、公平かつ協力的で完全に評価された透明性のあるプロセス。ワールドラグビーは開催国決定前に政府や試合会場と契約を結ぶ予定です。
タイムライン:
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2025年10月: 開催意向表明開始
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2026年第3四半期: 詳細な申請書の提出
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2026年後半～2027年前半: 現地視察と実現可能性調査
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2027年5月: 優先候補国の特定
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2027年11月: ワールドラグビー評議会による正式決定
ワールドラグビーは、世界大会開催の複雑さが増し、ファン需要が高まっていることを踏まえ、単一国の開催案だけでなく、複数国によるコンソーシアム方式も検討対象としました。これにより革新的なアプローチ、新市場の開拓、政府支援による強固なパートナーシップが可能になります。
この枠組みは競争を促進するよう設計されており、複数の国が最終段階まで残ると予想されています。こうした競争は価値を高め、ワールドラグビーの戦略的目標と強く一致し、男子ラグビーワールドカップ2035をラグビー界最大の資産としてさらに成長させるものです。
なお、女子ラグビーワールドカップ2037については独立した選定プロセスが実施されます。女子大会は急速に成長しており、商業的にも強さを増しているため、イングランド2025で示されたように、最適なレガシーを実現するために専用の戦略が取られます。
ワールドラグビー会長 Brett Robinsonのコメント:「ラグビーワールドカップはこの競技の最大の舞台であり、男子大会はラグビーの成長と持続可能性を支える原動力です。今回開始する2035年大会の選定プロセスは、加盟協会のために世界規模のラグビーを成長させ、その影響力を高める戦略の中心です。アメリカでの歴史的な大会に続き、2035年は新たな観客層を開拓し、さらなる価値を引き出す大きな機会になるでしょう。ラグビーワールドカップはこれからも、ラグビーを通じて世界に感動と一体感をもたらします。」
